我经历过的最糟糕的面试

我经历过的最糟糕的面试，并非知识崩溃、编程考核失败，或与面试官完全语言不通（尽管这些我也都经历过）。不，最糟糕的面试，我只能称之为一次未经请求的心理评估。

我是一名工程师，主要在小型初创公司工作。在不到10人的公司，尤其是在早期阶段，文化契合度至关重要。即使你招到了一位技术超群的工程师，如果人与人之间无法建立联系，整体体验也可能不佳。这些话的意思是——我理解为什么要优先考虑文化契合。然而，尽管经历过许多正常的文化契合面试，但有一次面试仍时常在我困惑的脑海中回放。我认为分享这次经历并非想羞辱公司或个人（我已将其匿名处理），而是希望给同样处境中的创始人和招聘经理一些反思。

大约三年前，我回应了一条招聘信息，为一家心理健康初创公司寻找创始工程师（他们的崇高目标是改善高风险青少年的治疗可及性）。第一轮面试是与一位创始人和工程主管的简短对话——一次相当平淡的信息性面试（“我们为什么伟大，加入我们吧，等等等等”）。随后很快安排了与工程主管的第二次面试。他们在邮件中描述说，这次面试会有点“非传统”——大约90分钟的文化契合聊天。注意，此时还没有进行技术评估。

我抱着较低的期待参加了视频通话。对方解释，我们将根据一些引导性问题来相互了解。我记不清讨论话题的具体措辞了，但它们确实是非技术性的，涵盖诸如“我人生中最艰难的一天”、“我最大的生活挑战”以及其他类似的“创伤诱饵”问题。

现在，我清楚地明白，这些讨论或许能让面试者深入了解候选人！只是，我认为在几乎第一次见面时就这样做，坦白说有点侵犯性。我有点羞愧地回忆起自己谈论失败的人际关系、家庭挣扎以及过去工作环境中的人际挑战。对方给人一种这是一个安全分享空间的印象，但自己却很少透露自己的创伤。

到通话结束时，我感到完全情感枯竭——而我甚至还没打开终端！24小时后，当我收到那封轻描淡写的一行拒绝邮件“我们不会继续推进”时，情感枯竭迅速转变成了两种新感觉：羞耻和愤怒。我为曾与面试官分享如此私密的事情而感到糟糕，最终却只换来一封拒绝邮件。我对被拒绝感到愤怒。我为我的灵魂似乎被撬开并被评判为“不值得”而感到尴尬。他们拒绝的不是我的技能，而是……我这个人。我感到困惑的是，一家心理健康初创公司竟然有意识地选择了一种如此容易让候选人感到脆弱的面试方式。

我不认为这个人有意残忍。老实说，这反而更让人困惑。是面试形式本身造成了问题。

文化契合很重要，这一点没错。确保你雇用的人是品行端正的好人。但请考虑以不让候选人觉得必须分享最深层的经历才能勉强获得工作的方式来评估这一点。