认为AI能取代员工的CEO只是糟糕的CEO

虽然我喜欢看CEO们出丑，但我确实认为有些问题仍然令人担忧。LLM的力量在于，如果使用得当并且员工自愿使用，它可以帮助员工完成更多工作，但这并不意味着你需要更少的人。你需要更多懂得如何高效工作的人。你可能需要更多懂得高效工作的人，但最终总体上需要的人可能会更少。如果工作量是固定的，提高员工效率通常会导致总体人数减少。当然也有例外，比如审查环节是硬瓶颈，但并非所有环节都是。CEO们的问题在于过度反应，认为这意味着你根本不需要人了。但假设以前你需要100名员工，其中25人负责审查才能完成工作，现在可能只需要75人，但其中35人负责审查才能达到标准。即便如此，净减少了25个工作岗位。很多工作不再需要100个审查员——这正是生产力提高的意义所在（数字仅为举例）。主要问题在于是否存在需求诱导：要么同样的100名员工能用同样的投入完成更多工作，要么他们能拓展到以前无法涉足的新领域。我们尚不清楚这种需求会有多大。最重要的是，这应该是一个警告——CEO们想要取代你的工作，只要有可能他们就会这么做。劳动者现在就应该开始锁定让步条件，趁他们还有议价能力。我们还需要关注改进的速度——虽然仍然需要审查，但即使与一年前相比，所需的审查量已经大大减少。与上述所有问题稍有不同的是，并非所有技能都可以转移——过去让一个人成为优秀“码农”的技能，并不一定能转化为优秀的审查者，后者更像是一种管理角色。这本身就会导致一些痛苦。